本周一上午参加了GMTC的《前端团队管理》专题的三场分享。从整体上来看，第一场分享的质量比较高，有很多团队管理相关的新的体会与思考，值得深入阅读一下。
整理了一下对应的思维导图如下：
- 从野战排到常胜军
2.前端团队的价值创造之路
3.从面向交付到面向价值
很多初级管理者会觉得管理是一门玄学，实际上管理是一门科学与知识体系，只有掌握了相关的方法和技巧，同时在实际中多总结与思考，刻意练习，才能带领团队创造更大的价值。
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